迎接公司质量管理体系ISO9001

       为了迎接公司质量管理体系ISO9001：2015标准换版工作，10月21日公司组织了部分领导和体系员参加了为期二天的ISO9001:2015版新标准的内审员培训。外请中国质量认证中心（CQC）齐云山老师对新标准进行全方位解读，让参训者对ISO9001:2015新标准有了一个系统的认识和了解。 培训中齐老师对新标准做了详细解读，并简述了主要修改的内容，包括：
1、不再强调包括《质量管理手册》和《程序文件》在内的体系文件的格式。有文件要求的只提出必须有形成文件的信息。
2、标准也不再强调记录，统一用活动结果 的证据取而代之。
3、新标准不再要求设立管理者代表，直接由具体职位的人负责相关的责任和权限。
4、新标准提出了基于风险的思维代替了2008版的改进措施。
5、体系的审核也从原来的以条款进行审核改为过程控制进行审核。
6、新标准还增加了对组织知识管理要求，包括管理知识的获取、分享、创新和应用四个环节。
7、新标准给企业的实施提供了更大的自由空间，同时也给企业的管理人员提出了更高的要求。
       如何根据新标准要求，结合企业的实际运作情况，有效的制订质量管理操作模式，是企业管理层必须认真面对的问题。两天的培训，大家重点关注的内容包括：在体系转化的过渡期如何了解、掌握新标准的要求、新标准带给我们怎样的变化，对新标准的实施，企业应该相应开展哪些 工作，使我们的认证体系发挥最大的效能，为企业提供有效的思路，搭建有效的管理平台。
       通过这次培训，相关人员对内审工作有了更深的理解和想法。大家在对下来质量管理工作的开展有了更大的信心和干劲的同时。更期待各层领导和公司全员对质量体系管理给予更大的重视，共同创造一个全员参与的质量管理新局面。